Motivieren und fördern Sie Ihr Personal zur Höchstleistung unter Zugrundelegung Ihres Firmenleitbildes, und den Firmenzielen. Zudem unter Zugrundelegung der sozialen Kultur im Unternehmen.
| Analyse der Mitarbeiter (Stärken, Schwächen, Potenziale, Leistungsmerkmale unter Druck) |
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| Firmenleitbild, Abgleichen von Zielen und Wünschen und Motiven der Mitarbeiter | |
| Visualisierung und Sicherung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters | |
| Gruppendynamik, Reflexion und Reaktion | |
| Vorbeugen der inneren und äußeren Kündigung von guten Mitarbeitern | |
| Problem-Konfliktgesprächslösungen |
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